Unternehmensberatung aus der Schweiz

Wir bieten Unternehmensberatung aus der Schweiz als unabhängiger Unternehmensberater Schweiz in den folgenden Bereichen an:

Projekt- und Projektportfoliomanagement

Die Einführung von Projektmanagement Methodik, Projektberatung und Projektportfoliomanagement in Ihr Unternehmen ist einer der Schwerpunkte unserer Unternehmensberatung aus der Schweiz.

Als Unternehmensberatung entwickeln wir mit Ihnen Ihren Programm- und Projekt Management Prozess, unter Einsatz einheitlicher Methoden, Instrumente und Hilfsmittel.

Unsere Unternehmensberatung entwickelt gemeinsam mit unseren Auftraggebern Programme und Projekte entlang Ihrer Unternehmensstrategie.

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie aus der Schweiz, aber auch vor Ort z. B. bei Ihren Programm- und Projektanträgen an das Topmanagement, den Verwaltungsrat oder auch Ihren Kunden.

Bei Bedarf stellen wir auch einen erfahrenen Projektleiter für die eigentliche Projektführung.

Als Unternehmensberatung aus der Schweiz unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Projektmanagement Office (PMO), bieten bei Bedarf auch die entsprechenden Ressourcen und führen die benötigten Werkzeuge ein.

Wir unterstützten Sie mit unserer Unternehmensberatung aus der Schweiz, Ihre Projektleiter nach internationalen Standards zu zertifizieren.

Business Engineering und Prozessmanagement

Als Unternehmensberatung aus der Schweiz unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie, Ihres Geschäftsmodells, der darunterliegenden Prozesse, der Organisation und der unterstützenden (IT-) Systeme. Als Unternehmensberatung aus der Schweiz setzen wir auf Ganzheitlichkeit.

Unsere Unternehmensberatung aus der Schweiz entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihre Vision, Leitbild und Strategie. Dabei beziehen wir auf Wunsch nicht nur das Kader, sondern auch Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens in der Schweiz mit ein.

Wir bieten die methodische Analyse und Optimierung Ihrer bestehenden Prozesse (Business Re-Engineering), oder Entwicklung, Dokumentation und Einführung neuer Prozesse.

Wir bieten entsprechende Organisationsentwicklung an.

Wir unterstützen Sie bei der Evaluation und Beschaffung von entsprechenden IT Systemen.

Wir begleiten Ihre wichtigste Ressource - Ihr Personal - durch die Zeit des Wandels. Veränderungsmanagement steht dabei im Zentrum unserer Unternehmensberatung. Wir bieten auch Trainings und (Sensibilisierungs-) Workshops in der Schweiz und im Ausland für Ihr Kader und ausgewähltes Personal an.


System- und SW Engineering

Unsere Unternehmensberatung bietet Beratung bei der Konsolidierung bestehender und der Entwicklung / Einführung neuer Systeme an.

Wir bringen Erfahrung aus dem Bereichen Software Engineering, Datenbanken (MS SQL, MS Access) insbesondere aus den Bereichen Mobile Telekommunikation und Drivetest und Benchmarking mit. Dazu gehört auch das entsprechende Daten handling, Data Mining und Reporting.

Auch hier haben wir als Unternehmensberatung aus der Schweiz eine langjährige Projekterfahrung zu bieten.


Coaching

Unsere Unternehmensberatung bietet Coaching für Einzelpersonen (Führungskräfte, Mitarbeiter, Privatpersonen) und Teamcoaching mit transparent vereinbarten Zielen sowohl in der Schweiz wie auch im Ausland an.

Wir setzen Coaching als Werkzeug zur Unterstützung ein, wenn eine Entwicklung gefordert wird, resp. eine Optimierung notwendig ist. Coaching wird auch genutzt, um zu lernen und ein angestrebtes Niveau zu erreichen. Voraussetzung ist, dass direkt oder indirekt ein Nutzen erwartet werden kann, dass die Erreichung von Zielen durch entsprechende Unterstützung begleitet werden soll bzw. wesentliche Veränderungen zwingend einzuleiten sind, z. B. im Veränderungsmanagement.

Die Themen im Coaching ergeben sich aus dem vereinbarten Rahmen und der angestrebten Zielsetzung, die unsere Unternehmensberatung gemeinsam mit Ihnen festlegt.

Interims Management

Unsere Unternehmensberatung bietet von der Schweiz aus ganzheitliche Führungsverantwortung nach Ihren Bedürfnissen. Dabei übernehmen wir für die vereinbarte Zeit die Verantwortung für einen Bereich, bis die permanent angestrebte Lösung umgesetzt ist.